Круглый стол «Как ИТ-директору выбить бюджет. ТЭО цифрового проекта. Работа с внутренним заказчиком»
6 ноября 2025
12.30-14.00
Зал панельных дискуссий
Темы секции
  • От ТЭО до одобрения: как говорить с финансистами на их языке. Практические приемы подготовки и защиты технико-экономического обоснования.
  • IT-бюджет: аргументы для совета директоров. Как связать цифровые инициативы с ключевыми бизнес-показателями и стратегией компании.
  • Инвестиции вместо затрат: как считать окупаемость цифровых проектов. Методы оценки эффективности и управления рисками.
  • Партнерство, а не услуга: как воспитывать внутреннего заказчика. Выстраивание процессов для совместной подготовки и реализации проектов.
  • Импортозамещение и оптимизация: как обосновать бюджет в новых реалиях. Стратегии подачи проектов, направленных на снижение рисков и затрат.
К участию приглашены
Руководитель подразделения ИТ крупного предприятия.

Директор по экономике и финансам крупного предприятия.

Генеральный директор Газпромнефть-ЦР.

Представитель интегратора (специализация инфраструктурные проекты)

Представитель интегратора (специализация внедрение учетных систем (1С).

Представитель ИТ Ленинградской области.

Модераторы
Каранкевич М.А. Руководитель проектов по цифровой трансформации производственных предприятий.